在市場需求的拉動下，我國
數(shù)控機床行業(yè)的旺盛需求仍將保持高速增長，年均復合增長率達到37.4%。數(shù)控機床已成為機床消費的主流。十二五期間我國將持續(xù)投入，且力度加大，每年重大專項將帶動資金投入100億以上。不僅帶動了我國國產(chǎn)數(shù)控機床及其數(shù)控系統(tǒng)和相關功能部件的市場發(fā)展，也為國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠商不斷發(fā)展自己的技術，擴大市場提供了*的機遇。
目前國內(nèi)生產(chǎn)的數(shù)控機床可以大致分為經(jīng)濟型機床、普及型機床、型機床三種類型。經(jīng)濟型機床基本都是開環(huán)控制;普及型機床采用半閉環(huán)控制技術，分辨率可達到1微米;型機床采用閉環(huán)控制，同時具有高精度、高速度、復合化，具有各種補償功能、新控制功能、自動診斷，分辨率可以達到0.1微米，計算機能夠代替人進行編程。
在國內(nèi)應用的經(jīng)濟型數(shù)控機床基本都是國內(nèi)產(chǎn)品，國內(nèi)產(chǎn)品不管是從質(zhì)量上還是從可靠性上都可以滿足大部分機床用戶的需要。國內(nèi)普及型數(shù)控機床中大約有60%~70%是采用的國內(nèi)產(chǎn)品，但是需要指出的是，這些國產(chǎn)數(shù)控機床當中大約80%的數(shù)控系統(tǒng)都在使用國外產(chǎn)品。機床方面國內(nèi)產(chǎn)品大約只能占到2%，基本都是靠進口。在市場需求方面低檔機床和中檔機床大約各占50%和40%，數(shù)控機床的需求大約是10%。
對此，我國數(shù)控機床的發(fā)展將努力解決主機大而不強、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后、數(shù)控機床關鍵技術差距大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高、行業(yè)整體經(jīng)濟效益差等問題，將培育核心競爭力、自主創(chuàng)新、量化融合以及品牌建設等方面提升到戰(zhàn)略高度，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標。并力爭通過10-15年的時間，實現(xiàn)由機床工具生產(chǎn)大國向機床工具強國轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)國產(chǎn)中數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有主導地位等一系列中長期目標。
事實上，由于國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的起點都很低，這樣導致了企業(yè)的技術水平落后，目前國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)在設計原理、元器件及應用技術上差距比較大，而國家的科研投入基本都被企業(yè)用做新產(chǎn)品的開發(fā)而不是關鍵技術的研發(fā)。
同時，跨國公司為了占領中國巨大的市場，采用技術封鎖和低價傾銷的雙重競爭策略。一方面，對中國不能生產(chǎn)的產(chǎn)品，跨國公司不僅抬高價格，還附加許多限制;另一方面，對中國能生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)，則連續(xù)采取*措施，企圖奪取中國企業(yè)僅有的中檔產(chǎn)品的*，并不惜重金從中國數(shù)控企業(yè)挖走熟悉業(yè)務的市場策劃和銷售人員。
2013年7月中旬，科技部同國家發(fā)改委、財政部先后進行5次關于2013數(shù)控機床行業(yè)的改變進行討論的會議，會議通過對數(shù)控機床和等一些五個重大的項目達成綜合平衡的意見。會議盡快通過對修改完善2014年度計劃，報三部門的備案，與此同時還抓緊編制2014年度經(jīng)費的預算方案，送到財政部批準。
國家主要還是推廣國內(nèi)的中檔數(shù)控系統(tǒng)。在中檔數(shù)控系統(tǒng)方面競爭比較激烈，中國的企業(yè)起步比較晚，現(xiàn)在雖然技術也在逐步向歐美企業(yè)靠攏，但是企業(yè)的品牌效應還沒有形成，因此在市場上不具備很強的競爭力。目前國家組織了有關方面的人員進行溝通和交流，企業(yè)也在積極努力研發(fā)，爭取早日把在中檔數(shù)控系統(tǒng)市場上國內(nèi)產(chǎn)品只占10%的局面扭轉(zhuǎn)過來。
數(shù)控機床行業(yè)是具有高技術含量的行業(yè)。其特點是技術要求高、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資密度大、產(chǎn)品綜合性強，各功能部件對整機的質(zhì)量和性能至關重要。產(chǎn)品市場容量小，競爭對手強大。這對政府的支持協(xié)調(diào)和企業(yè)經(jīng)營的有效靈活均提出很高要求。基本的政策方向是要把國家政策導向、行業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和靈活的企業(yè)機制三者更好地結(jié)合起來。
